Dans le contexte actuel de la globalisation des marchés, la Gestion des Ressources Humaines au sein des entreprises est définie comme un facteur clé de succès. Cet accent mis sur la gestion des ressources humaines soulève toutefois de nombreuses questions :
-           Quelles stratégies de GRH peuvent être imaginées dans un contexte de changement permanent et de contraintes fortes pesant sur les entreprises?
-    Quels outils et pratiques peuvent soutenir les stratégies retenues ?
-    Quelle nouvelle répartition des rôles en matière de GRH tend à s’imposer ?
Pour permettre aux participants d’y voir plus clair quant aux principales orientations de la GRH, notre s’attache à :
-    Définir les grandes orientations de la GRH au fil du temps et ses enjeux actuels.
-           Préciser un certain nombre de problématiques d’actualité telles que GRH et flexibilité de l’entreprise ; l’introduction des démarches compétences ; l’évaluation des performances.
-    Pointer des outils et pratiques dont les participants pourront s’inspirer. En particulier, l'arrivée des solutions collaboratives interactives (ie. écrans interactifs, tableau blancs, interactifs, etc.) dans l'entreprise change radicalement la manière de communiquer et de travailler.

Pour aller plus loin :

https://www.managementinterculturel.com